大禹節(jié)水（天津）有限公司銷售副總經(jīng)理汪曉明對2012年度銷售業(yè)績做總結(jié)

大禹節(jié)水（天津）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理潘鈺聽取大會發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司銷售副總經(jīng)理汪曉明與各承包方簽訂2013年承包經(jīng)營合同

    新年伊始，為認真貫徹落實集團公司2013年度經(jīng)營計劃，明確天津公司2013年度銷售目標，強化責(zé)任，大禹節(jié)水（天津）有限公司于2月20日，召開了由公司高管、各部門負責(zé)人、全體銷售人員參加的2013年度銷售人員動員大會及銷售人員培訓(xùn)工作會議。會議重點安排部署了2013年銷售工作，按照集團公司下達的2013年經(jīng)營目標任務(wù)，由副總經(jīng)理與各銷售片區(qū)負責(zé)人簽訂了2013年度承包經(jīng)營合同，學(xué)習(xí)了董事長在2012年終總結(jié)大會暨2013年計劃簽約大會上的發(fā)言，并且由財務(wù)、銷售內(nèi)務(wù)等部門對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
    會議由銷售副總經(jīng)理汪曉明主持，汪曉明對天津公司2012年度的銷售業(yè)績進行了總結(jié)，指出天津公司各片區(qū)銷售人員在2012年中表現(xiàn)是全體公司人員有目共睹的，也是值得肯定與褒獎的，各銷售人員以自己的努力超額完成了集團公司2012年度制定的銷售額。汪曉明副總經(jīng)理在肯定各銷售人員工作的同時，也對各職能部門、生產(chǎn)部進行了積極的肯定，指出，正是有了各職能部門、生產(chǎn)部門對銷售部的大力支持，銷售人員才能在銷售一線無后顧之憂，各銷售片區(qū)的成績是公司各個部門共同努力的結(jié)果，并希望在新的一年以更加熱情、更有效率的發(fā)揮各職能部門作用，使天津公司銷售在上一個新的水平。
    汪總對2013年各銷售片區(qū)重新劃分與各片區(qū)負責(zé)人進行了溝通，指出對天津公司各銷售片區(qū)的重新劃分充分證明了公司對銷售人員2012年成果的肯定，也是對各銷售人員的肯定，希望重現(xiàn)劃分銷售片區(qū)后各片區(qū)負責(zé)人擺正心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，緊跟市場，樹立信心，切實完成集團公司制定的2013年對的銷售計劃。
    隨后，銷售副總汪曉明做了2013年銷售管理辦法解讀，并且對2013年銷售公司管理工作提出了具體要求。財務(wù)部總監(jiān)朱秀霞就如何進行發(fā)票報銷及費用借支等規(guī)章制度進行了相關(guān)解讀，對公司發(fā)票報銷做了具體實踐性質(zhì)的指導(dǎo)，并對發(fā)票的真假性給出了具體的鑒定方法。財務(wù)部業(yè)務(wù)主辦劉少波就2013年各銷售片區(qū)預(yù)算編制過程進行了詳細的講解。財務(wù)部業(yè)務(wù)主辦唐和玉對OA系統(tǒng)運行管理制度、薪酬管理制度、出勤及休假管理制度等相關(guān)制度組織進行了學(xué)習(xí)。銷售內(nèi)務(wù)副經(jīng)理沙明明就銷售訂單制定、材料規(guī)格標示等進行了詳述。最后，銷售副總汪曉明與各承包方簽訂了2013年承包經(jīng)營合同。

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    大禹節(jié)水（天津）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理潘鈺在銷售動員總結(jié)大會上進行了發(fā)言，潘總說在過去的一年里，天津公司超額完成了集團公司為天津公司制定的2012年度銷售額，與各銷售人員的辛勤付出是分不開的，各銷售人員都為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。在到來的2013年度，國家水利部對節(jié)水行業(yè)的支持是很大的，節(jié)水市場前景是光明的，市場是廣闊的，2012年的銷售業(yè)績證明了大禹節(jié)水（天津）有限公司的人員是優(yōu)秀的，有優(yōu)秀銷售人員和寬廣的市場，相信大禹節(jié)水（天津）有限公司定能取得2013年的輝煌。
供稿人：盧太雷、王鵬